Lean og miljø – hvordan hænger det sammen?

Jens Christian Aggerbeck & Nanja Hedal

Samspil mellem Lean Manufacturing og miljøoptimering – med eksempler fra dansk bioteknologisk industri

Eksamensprojekt ved Institut for Produktion og Ledelse, Danmarks Tekniske Universitet

Vejledere: Henrik Wenzel og Peter Jacobsen

Juni 2006

Rapporten beskriver, hvad Lean Manufacturing og miljøoptimering er, hvordan samspillet mellem disse er – både i teori og praksis, og hvordan virksomheder kan høste de synergier, der er mellem Lean- og miljøarbejdet.

Projektet er opdelt i tre hovedfaser:

·       Afklaring af synergier og antagonier på teoretisk niveau med udgangspunkt i udvalgte Lean- og miljøværktøjer.

·       Cases, der illustrerer samspillet mellem Lean og miljø i Novo Nordisk A/S, Chr. Hansen A/S og H. Lundbeck A/S.

·       Udvikling af et Lean & Green-værktøj, der indeholder forslag til, hvorledes virksomheder kan integrere Lean og miljøoptimering.

Download rapporten (www.hedal.dk/nanja/leanandgreen.pdf)  (1,44 MB)

 hedal.dk er familien Hedals digitale vindue til omverdenen.